大衛(wèi).甘納韋(David Gannaway)想找一個(gè)高層管理人員工商管理碩士(EMBA)課程，他關(guān)心的不僅僅是學(xué)校的名氣。44歲的甘納韋在畢馬威(KPMG LLP)任司法會(huì)計(jì)主管，他想了解商學(xué)院EMBA國際交流訪問目的地的詳細(xì)情況。
過去20年中，國際交流訪問一直是EMBA課程的一個(gè)重要組成部分。EMBA是面向有數(shù)年經(jīng)驗(yàn)的管理人員的速成MBA課程，通常隔周周末上課。國際交流訪問通常為兩周，旨在讓學(xué)生更廣泛地了解全球商務(wù)。
多年來，阿根廷、匈牙利、俄羅斯和新加坡都曾被列為訪問地點(diǎn)。現(xiàn)在，越來越多報(bào)考EMBA的人要求去中國，因?yàn)楦嗟墓芾砣藛T──以及潛在的EMBA學(xué)員──表示，他們預(yù)計(jì)自己會(huì)在中國開展業(yè)務(wù)。一些人說，他們可以利用訪問的機(jī)會(huì)，建議公司改變?cè)谥袊_展業(yè)務(wù)的方式。
據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)高層管理人員工商管理碩士理事會(huì)（Executive MBA Council）的統(tǒng)計(jì)，2007年，這類訪問有49%去往中國。排在第二位的是印度，在美國之外的交流訪問中占11%。
這種增長的動(dòng)力來自于全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)所面臨的核心問題。管理人員總是抱怨難以了解中國。他們說，中西方文化存在巨大差異，漢字不采用羅馬字符，其社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也有別于西方。同時(shí)，管理人士們也表示，如今了解中國及其商業(yè)環(huán)境對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯至關(guān)重要。
上個(gè)月從福特漢姆大學(xué)(Fordham University)畢業(yè)的甘納韋說，學(xué)校安排去中國交流訪問促使他下定決心報(bào)考。
學(xué)校管理人員說，他們聽過很多這樣的說法。紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院(Stern School of Business) EMBA課程執(zhí)行主任杰克?席德勒(Jaki Sitterle)說，這是學(xué)生們首先提出的問題之一。兩年前，亞利桑那大學(xué)艾勒管理學(xué)院(Eller College of Management)提出將交流訪問的地點(diǎn)定在南非，但學(xué)員們紛紛抗議，院方不得不將地點(diǎn)改為中國。
各公司本身也加強(qiáng)了相關(guān)課程，讓員工有機(jī)會(huì)了解中國。畢馬威最近派高級(jí)經(jīng)理參加了北京的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)課程。畢馬威全球副董事長布萊恩?安布羅斯(Brian Ambrose)說：“中國顯然正日漸成為資本流動(dòng)和投資的重要市場，因此讓我們的人員從不同途徑了解中國就逾加重要。”
學(xué)員們也表示，了解中國是他們職業(yè)發(fā)展的重要部分。明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森商學(xué)院(Carlson School of Business)的MBA課程招生主任杰夫?比埃加內(nèi)克(Jeff Bieganek)說：“如果他們學(xué)過金融，了解一下如何在中國加以應(yīng)用會(huì)很有用。”
同時(shí)隨著交流訪問越來越普遍，這些學(xué)校也得以擴(kuò)展自己的“關(guān)系戶”。他們現(xiàn)在可以安排與公司高層管理人員的會(huì)議，令交流訪問更物有所值。雖然幾年前他們還只能滿足于與公司的營銷經(jīng)理見面，但上個(gè)月，亞利桑那大學(xué)的學(xué)員已經(jīng)可以會(huì)見百勝餐飲集團(tuán)(Yum! Brands Inc.)的中國業(yè)務(wù)首席執(zhí)行長了。
以前在中國，管理人員通常只是在公司里走馬觀花，看看經(jīng)營業(yè)務(wù)有何差別。比如說，福特漢姆大學(xué)學(xué)員訪問了寶馬汽車公司(BMW)在北京的汽車金融部門，了解到一個(gè)極其鮮明的差異：在西方，很容易確定借款人的信用，汽車可以被收回，而中國缺乏征信機(jī)構(gòu)，也沒有法律規(guī)定車輛可以返還給貸款商。
這些交流訪問也讓學(xué)員們有機(jī)會(huì)在中國取得日常工作方面的進(jìn)展。紐約大學(xué)到中國的訪問幫助在圣路易斯特種化學(xué)品公司Solutia Inc.供職的高薩姆?帕塔薩拉蒂(Gautham Parthasarathy)深入了解了中國的生產(chǎn)成本。他了解到，中國內(nèi)地的生產(chǎn)成本要低40%，因?yàn)樾〕擎?zhèn)會(huì)向制造商提供更多優(yōu)惠條件。他打算就如何在中國發(fā)展并保持產(chǎn)品價(jià)格的競爭力向公司提交一份報(bào)告。
其他人利用訪問機(jī)會(huì)考量自己將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國的意愿。世達(dá)美國法律事務(wù)所(Skadden Arps, Slate, Meagher & Flom LLP)的高級(jí)財(cái)務(wù)分析師麥克爾?卡魯利(Michael Carulli)說，訪問消除了他對(duì)遷到一個(gè)語言不通、文化不同的城市可能會(huì)有的所有疑慮。
初創(chuàng)公司Digi Photo Products LLC.的創(chuàng)始人威廉?梅斯(William Mays)利用訪問的機(jī)會(huì)尋找供應(yīng)商。梅斯在英特爾(Intel Corp.)任職的20年中經(jīng)常到訪中國，但只與公司里的員工交流。當(dāng)他與亞利桑那大學(xué)的同學(xué)一起訪問時(shí)，梅斯通過關(guān)系幫自己找到了一家供應(yīng)商。他總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)是：在中國境內(nèi)有一個(gè)代理人至關(guān)重要。他說：“如果我沒有參加那次訪問，我就得跑到中國去找供應(yīng)商……并徹底把事情弄砸。”
許多學(xué)校都表示，隨著印度經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，這個(gè)國家成了人們下一個(gè)關(guān)注地點(diǎn)。西安大略大學(xué)理查德-毅偉商學(xué)院(Richard Ivey School of Business)副院長拉里?維南特(Larry Wynant)說：“我猜想，用不了兩三年，我們就會(huì)帶學(xué)員們?nèi)ビ《仍L問。”這間商學(xué)院過去10年中一直在開展國際訪問，四年前，中國成為訪問目的地。但他表示：“我們不會(huì)停止對(duì)中國的訪問。”
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